Руководитель группы сопровождения клиентов
Специалист
по сопровождению клиентов
Б
Руководитель службы сервиса
Горизонтальный рост
курсы
Базовые управленческие навыки
››
Навыки коммуникаций
››
Принятие управленческих решений
››
A
Служба сервиса
Курс для руководителя
группы сопровождения клиентов
Базовые управленческие навыки
Цели обучения
Изучить этапы управленческого цикла
Обеспечить условия для развития навыков взаимодействия с командой
Содержание
Оценка ситуации
Планирование
Делегирование
Ситуационное лидерство
Мотивация
Контроль
Обратная связь
Постановка задач
Курс для руководителя
группы сопровождения клиентов
Принятие управленческих решений
Цели обучения
Изучить алгоритм для принятия эффективного решения
Обеспечить условия для принятия эффективного решения
Содержание
Определение проблемы
Сбор информации
Структурирование задачи
Выбор решения
Курс для с
пециалист
а
по сопровождению клиентов
Навыки коммуникаций
Цели обучения
Изучить техники и модели для лучшего восприятия информации и контакта с собеседником
Обеспечить условия осознанного подхода к восприятию информаци
Содержание
Эффективный слушатель
Эффективный коммуникатор
Барьеры коммуникации
Обратная связь
Служба сервиса
Специалист по сопровождению клиентов
Описание должности
Курирует размещение рекламодателя (РД)
Продлевает бланки заказов (БЗ)
Собирает оплаты c клиентов
Решает вопросы эффективности рекламной кампании (РК) и все текущие вопросы РД
Обеспечивает процент удержания РД по своей базе
Преимущества должности
Развитие навыков маркетингового консультирования и продаж в дистанционном формате: без большого количества встреч и активного поиска новых РД
Служба сервиса
Руководитель группы сопровождения клиентов
Описание должности
Организовывает и контролирует выполнение плановых показателей по группе
Формирует, обучает, мотивирует свою команду на достижение результата
Участвует в разработке бизнес-процессов (БП), регламентов и учебных материалов
Преимущества должности
Возможность формировать и развивать свою команду
Участие в разработке БП и стратегии компании, способов достижения плановых результатов
Внедрение своих наработок и идей
Служба сервиса
Руководитель службы сервиса
Описание должности
Организовывает и контролирует выполнение плановых показателей службы сервиса
Участвует в разработке стратегии компании
Разрабатывает БП
Регулирует взаимоотношения и совместные БП со смежными подразделениями
Преимущества должности
Возможность решать задачи на стратегическом уровне
Построение БП